Om de activiteit "Veiligheidsproductiemaand" te verdiepen, heeft Changshu Polyester de managementevaluatieactiviteit "6S" gelanceerd. In juni voerde de evaluatieleiderschapsgroep van het bedrijf drie inspecties uit naar de implementatie van "6S" in twee bedrijfseenheden. Op 30 juni hield de evaluatieleidersgroep een bijeenkomst om het management ter plaatse samen te vatten en te evalueren op basis van de inspectieresultaten ter plaatse, gecombineerd met de werkomgeving en moeilijkheidsgraad van elke workshop om de evaluatiegewichtscoëfficiënt te verhogen of te verlagen.
6S inspectielocatie
Rangschikking van "6S"-managementevaluatieactiviteiten
de eerste prijs
Polyester Business Unit Spinning Workshop (inclusief inspectieverpakking en automatische verpakking)
tweede prijs
Workshop polyester divisie voorspinnen
Lida Business Unit Front Spinning Workshop
derde prijs
Polyester Business Unit Elektromechanische werkplaats, wikkelopslag en transport Vorkheftrucksectie
Lida Business Unit Mechanische en elektrische werkplaats, opslag en transport Vorkheftrucksectie
6S-beheer is geen eenmalige taak. Laten we het voorbeeld van anderen nemen en het 6S-managementconcept in ons dagelijks leven integreren om gezamenlijk een schone, efficiënte en veilige werkomgeving te behouden.
